关灯
收起左侧

[学位与培养] 考研复习中后期,你是否陷入时间管理的七大禁忌?

0
回复
3874
查看
[复制链接]

5531

主题

23

回帖

2万

积分

超级版主

积分
26997
发表于 2021-8-30 10:30:48 | 显示全部楼层 |阅读模式
 
本帖最后由 华工考研 于 2021-8-30 10:32 编辑

有效地时间管理可以让考研复习事半功倍,而不是总觉得时间不够用。那么该如何管理好你的时间?考研人总结时间管理的7大忌,不要让它们拖了你的后腿儿。如果你不幸中招了,没关系,下面还有对策,一起来get!

1、迷惑我的目标是什么?没有为以后几天、几个月和以后几年作出计划,可能是时间管理中最大的错误。
有一个对话是这样的:"请你告诉我我应该往哪里走?""这要看你去哪里。""不管去哪里都行""那么你随便走哪条路都行。"
许多考生在决定考什么专业上要花掉几个月的时间。有的人甚至到报考时还不知道报什么专业、什么方向。

2、犹豫不决

我应该做什么?这是第二个主要错误:犹豫不决,不能做需要作出的决定。犹豫不决让我们无法集中精力,无法放松,无法创造。它还可能成为其他问题的根源,如逃避责任。

3、精力分散精神和体力的超负荷。
精力分散是企图做超出需要的甚至超出可能的事情,过多的精力分散会引出无效的问题解决,无法集中精力,对最简单的工作也缺乏动机。企图在各方面都做工作就会使身体产生疲劳。

4、拖延
等到明天......拖延是时间的窃贼,是时间管理中的最重要的罪恶。拖延的定义是把某一时间能够做好的事情拖到以后。

5、逃避
躲进幻想世界。我们可以找到很多逃避复习和学习的方法,在楼道口溜达以寻找无聊的可以聊天的人,假装上网聊与考研相关的事情,不断清理书桌和抽屉里的考研资料,总在书店中看哪种考研书更好......

6、中断
开始最难,不在计划中的打断是让人烦恼的消耗时间的事情之一。电话打进来,同学进来聊天以及其他情况都是对考研复习的打扰。中断对复杂的工作伤害最大。我们复习中都有过类似的经验,一道难题好不容易有点眉目了,被人打扰再也想不起来了。在寝室里温书,接了几个电话,一上午就完了。

7、完美主义
笔记作得工工整整脏了一点,修来改去甚至重抄一遍。殊不知,需要和过分是应该区别的,对可以带来利益的质量和并无任何益处的认真以区别

解决方案

一、优先权原则解决困惑的办法。"你必须知道应该先做什么后做什么!"解决困惑的最后办法就是设置目标并且不时对这些目标进行评估。
这里有几个基本思想:
1. 建立清楚的、可以达到的目标。
2. 确立目标的优先权。
3. 找出与目标有关的可以在较短时间内进行的工作。
4. 确定完成较小目标的日期。

考研设立的目标一般都是中短期的目标,通常我们都是应该把它们分为更加实际的任务。每周都应该树立可以达到的具体的目标。同时每天睡觉前都要列出第二天的学习清单。

二、帕瑞托法则他是意大利的一位经济学家,他的法则就是我们熟悉8/2原则。他认为20%的目标具有80%的价值,而剩下的80%的目标只有20%的价值。一句话,重要的少数和不重要的多数。为了有效的管理时间,应该根据价值来投入时间--把时间投入到有较大意义的目标中去。

三、把任务细化到周考研是一个浩大的工程,这个工程需要一个总体的时间规划,这规划一定要尽量做细。把每一科的任务都分为几个阶段,把每一科的任务都细化到周。

四、坚决执行计划虽然说计划赶不上变化,在具体的考研复习中会遇到很多情况,这些情况可能会延误你的复习进度。出现这种情况,一定要想方设法把进度追上,效率失身重要哦!

五、抵制诱惑,学会克制我们都是"社会人",必不可少地会遇到一些和学习无关的事情,如同学过生日、院系组织的一些活动、同学组织去唱歌等,遇到这种情况,一定要学会克制,既然选择了考研就需要放弃很多类似的活动。

【考研逆袭计划】

没到最后录取的那天
就要一直保持冲冲冲的状态把握好剩下不多考研备考时间上岸学长、学姐亲自授课为你检测复习效果+查漏补缺


未命名_自定义px_2021-07-14-0.png

加入华工考研各专业【微信交流群】  请加微信号:scutky8(备注年份+报考专业),获取免费直播课入场链接

回复

使用道具 举报

 
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

关注我们:微信订阅号

官方微信

官方公众号

公司服务热线:

18819151593

公司地址:广州市番禺区大学城明志街1号广州大学城信息枢纽楼812

运营中心:广州市番禺区大学城明志街1号广州大学城信息枢纽楼812

邮编:510000 Email:huagongkaoyan@foxmail.com

Copyright   ©2017-2021  华南理工大学考研论坛_华工考研论坛_华工考研辅导网©技术支持:考研院    ( 粤ICP备19157446号 )