19华工企管复试题目回忆概述

华工考研

    19届华工企管推免36人，原计划录取统考生5人，18年10月考研报名时增加至7人，19年3月复试开始前增加9人。共14人参加复试。复试流程如下：

管理案例分析案例1   A公司的目标管理

    A公司提出了公司的理念,blablabla。根据市场调查的结果，董事长制定了总目标，总裁办与各部门的负责人开会讨论，把目标落实到各部门。每个部门有2-4个目标。

       后面的内容不记得了

问题：

1. A公司的部门目标设置及其构成合理吗？为什么？

2. A公司的目标管理有什么不合理的地方？

3. 你有什么改进的建议吗？

案例2   褚橙

   在复试开始之前，褚时健去世了所以这是一道时事题。从去年的情况看，两道案例分析一道时事题，一道不是。

   2001年， 褚时健在哀牢山承包了果园种橙子。朋友不太看好他，因为中国农民不懂市场经济，缺乏契约精神，有一种临时观念，哪里有钱就去哪里打零工。第一年的时候，春节回来，有几个农民没打招呼就卷铺盖走了。

  褚时健用标准化的方式管理果园。定期组织农民培训，学习科学知识。让作业长手把手指导农户。并且制定了详细的管理规范：

  1. 地上掉了果，一个扣5元

  2. 什么时候该喷赤霉素保果

  3. 什么时候剪叶子

  4. 下面还有很多条

    褚时健平时是很和蔼的一个人，但是对质量却很严肃。有一次褚时健视察果园时，发现果树长了病，这个病原本是可以通过喷农药避免的。他立刻叫来作业长。作业长说，喷药了呀。褚时健发现他没好好看操作说明，还在用树苗期的喷药器给成年的树打药。褚时健对他说，“我看你就别做了”。

    褚时健还注重对员工的激励。冯建芬问农户干的开不开心，农户说，“你赶我我都不走”。

    在2003年以后，褚橙基地的农户报酬是固定工资加一些奖金。每个月涨薪100月。到2007年，褚橙规模起来了。褚时健创造了一种新的激励制度。每个月发2000元预付工资，年底的时候再根据橙子的数量、质量来补发剩余的钱。

    2000块钱在当地很多了。褚时健给每个农户在褚橙基地盖了房子，有院子可以种蔬菜和养鸡。平时在公司包吃包住，没什么支出。公司的农药、化肥都是统一购买的。一个农户一年的收入可以供养两个大学生，家家户户都买得起摩托车。

    怪不得人们都说褚橙基地不是农民，而是农业战线上的工人。

  问题：

  1、 为什么说“褚橙基地的不是农民，而是农业战线的工人”？

  2、 褚橙的激励制度有什么创新之处？为什么有效？

  3、 为什么要推行标准化方法，他是如何推行的，

  各同学的复试题目回忆版同学A

  英语面试

  话题：

  你最崇拜的一个人

  老师提问：

  1、你觉得公司经营最重要的是什么？（诚实）

  2、举一个不诚实的公司的例子？（携程杀熟）

综合面试

案例分析：

格力的多元化

格力一直致力于专业化，但是家电市场趋于饱和，国家补贴又取消了。格力开始多元化。早期是做电饭煲、空气净化器等小家电。后来就做手机、汽车、机器人。

你如何评价格力的多元化？

老师提问：

1、你分析时提到小米，你知道董明珠和雷军赌，格力赌赢了吗？你怎么看，简要说一下。

2、你说你读过《基业长青》，这本书是谁写的？主要内容是什么？

3、你还记得《基业长青》迪士尼的故事吗？（不记得了）

4、 你资料里面附带了一个营销策划书，你讲讲营销策划书的结构？

5、 你知道pest分析吗？

同学B:

口语面试:

1. 自我介绍

2. 话题：有些人认为在有些时候把手机关掉是很有必要的，而有些人认为没有必要，谈谈你自己的看法。

3. 自由问答:

（1） 你的毕业院校是哪里？毕业专业呢？

（2） 相关专业问题（比如说，我回答的是财务管理，然后考官问有人觉得现在的个人收入下降，有的认为上升了，你的看法呢？）

4. 时间到，面试结束。

综合面试：（准备自我介绍）

1.案例分析：在5g争夺战中，华为打败了高通，你怎么看待华为的胜利？（谈完自己的看法之后，面试官会就你的回答内容继续提问。比如你是怎样理解华为的文化的？你有没有想过为什么只有华为创新胜利，而其它公司没有成功……）

2.自由问答

（1）根据你简历上的经验提问。（我当时写的是参加了企业文化大赛，面试官让我介绍大致的情况和内容。）

（2）你大学学得最好的科目是什么？哪些内容让你印象深刻？

（3）你为什么要读研，如果可以读博的话，你会继续吗？

（4）你认为研究生和本科生学习的差别在哪里？

同学C:

话题：有些人把90后标签为自我为中心，作为90后的你，怎么看？

案例分析：阿里巴巴的社会责任中，为什么要包含那些利益相关者（员工，顾客，合作伙伴，社会等），你如何看待以及解决履行社会责任和企业利益冲突，

同学D

1）英文面试抽到是关系是不是一种交换，同不同意这个观点？

自由问答是，说说你的经历，说说你本科专业会计和企管的区别？

2）综合面试案例是

1服务业向制造业转型

2以互联网+为纽带进行转型

3跨界融合

问题是现在跨界融合对企业管理有啥挑战？提出解决思路？

3）自由问答是说说你的毕业设计？会计为啥考企管？

同学E

1.英语口语：

①话题：谈一谈你人生中的重要决定，为什么？举例说明。

②问题：你本科是旅游管理，那么你认为携程有哪些方面需要改进？

         你说想读博是以后想当大学老师吗？

2.综合面试：

案例：某IT公司采取基金激励员工，分阶段奖励优秀员工。但在实施过程中，王炜采取了平均分配，以免员工产生不满。王炜认为薪金不是激励员工的唯一的因素，在MBA课程上了解到刺激员工的因素第一是具有挑战性的工作……第十二是薪金。决定采取措施刺激员工。在一次优秀员工表彰会上，口头表扬优秀员工a，并指出a的未来目标计划。a生气，谁在乎你的口头表扬，5%基金每个人都有，这不算是奖励。

你认为王炜的激励措施对吗？如何改进？

①专业知识：列举激励模型  需求有几种？案例中可用哪种解读？介绍双因素理论

②简历提问：你在经历abc中具体做什么获得了什么遇到什么挑战如何克服？

旅游心理学在日后工作中有什么帮助？

同学F

1. 英语口语

    首先准备自我介绍：内容结合自己本科经历，个人特点，以及读研究生的原因等等大概一分半。

    然后抽topic：我抽的比较难是谈一下你对工匠精神的理解，我就瞎说了一大堆。

    最后老师问了大学是在哪个城市？为什么要做研究？你今后的研究方向是什么？

2. 案例：阿里巴巴的社会责任（同上）

回答要从原理、你的理解、以及这个题关的知识回答。

自我介绍

专业问答：1.你跟老师做过的课题主要的内容？承担的责任？

2.谈谈你不是比较关注时事吗？谈一下你最近关注的企业的实时？

3. 谈谈企业发展的战略未来发展方向？

同学G

英语面试：

1.自我介绍（1分钟）

2.抽话题:

是想成为领导者还是追随者，举一个详细的例子进行说明

3.自由问答:

①印象最深的本科课程

②你觉得对于你家乡的建设最重要的因素是什么（自我介绍提到过）

综面

抽案例:对华为5G标准之争的胜利的评价

自由问答:

①家乡的一些问题（自我介绍提到过）

②准备怎么用你所学的知识来解决你上面提到的家乡的问题？

③简历里面提到的一个比赛，你从中学到了什么？

④做过科研没有？

同学H

英语面试

1. 自我介绍

2. 话题:你想更喜欢当leader还是follower ?

3. 自由问答:研究生三年后的计划？一开始我听成三年内的计划做答，答到一半被被老师纠正过来，再继续讲。

综合面试

1. 自我介绍

2. 案例:结合90后的特征balabala ，给出相应的营销策略

3. 自由问答:

①说下你的论文

②论文创新点

③问卷调查法是什么？

④你的数据是怎么收集的？怎么衡量的？

⑤你本科中印象深刻的知识点或者课程

⑥研究生后规划

同学I

英语口语：

话题：对90后的看法

自由话题：学校，专业，想当老师吗？

综合面试：

案例：美的收购库卡集团